Tugas Akhir/Proyek Akhir
Pegendalian Kualitas Produk Galon 19 Liter Menggunakan Metode Seven Tools Pada PT . Ima Montaz Sejahtera
Salah satu cara dalam menciptakan kualitas agar sesuai standar adalah dengan menerapkan sistem pengendalian kualitas yang tepat, mempunyai tujuan dan tahapan yang jelas, serta memberikan inovasi dalam melakukan pencegahan dan penyelasaian masalah-masalah yang dihadapi perusahaan. Kegiatan pengendalian kualitas dapat membantu perusahaan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produknya dengan melakukan pengendalian terhadap tingkat kerusakan produk (product defect) sampai pada tingkat kerusakan nol (zero defect) (Priyono et all, 2022). Ada beberapa upaya yang dapat dilakukan oleh suatu industri untuk meningkatkan kualitas produk, salah satu cara yang dapat dilakukan yaitu dengan menggunakan metode seven tools. Seven tools itu sendiri merupakan tujuh alat yang digunakan untuk mengendalikan kualitas/mutu dari suatu produk yang di produksi, meningkatkan kualitas dan mengatasi permasalahan-permasalahan yang muncul dalam proses manufakturing. Seven tools terdiri dari (Check sheet, Histogram, Pareto Diagram, Fishbone Diagram, Control Chart, Scatter Diagram, Stratifikasi). Kaizen digunakan untuk menekan angka kecacatan yang terjadi pada produksi. Disini penulis hanya menggunakan lima tools yaitu (Check sheet, Histogram, Pareto Diagram, Fishbone Diagram , Control Chart) serta Kaizen Five-M Checklist. Berdasarkan hasil pengolahan data secara statistik, terdapat tiga jenis kecacatan pada produk galon 19 liter yaitu, produk bocor palet, produk bocor pasar dan produk lumut palet. Setelah dilakukannya analisa maka didapatkan jenis cacat yang paling dominan yaitu produk bocor palet dengan jumlah kecacatan mencapai 16,586 produk. Faktor-faktor yang menyebabkan terjadinya cacat pada produk bocor palet adalah karena pekerja kurang teliti dalam proses pengecekan produk yang dibawa kembali dari pasar serta kurang hati-hati saat mengangkat produk ke mobil pengantaran untuk dipasarkan. Berdasarkan hasil analisis menggunakan Kaizen Five-M Checklist, solusi perbaikan yang diusulkan penulis untuk menekan angka kecacatan yaitu dengan melakukan diskusi sebelum melakukan produksi, memberikan pemahaman tentang proses produksi kepada pekerja dari tahap awal sampai tahap produk siap dipasarkan serta melakukan pengawasan mengenai kinerja para karyawan atau pekerja
Tidak tersedia versi lain